面對組織轉型、業務量提升與團隊任務多元化，主管如何穩健帶領團隊前進是每個機關與組織都十分重視的課題。
佳威教育訓練中心長期協助政府機關、基金會及企業培育優秀主管，本次很榮幸受邀至財團法人原住民族語言研究發展基金會為基金會內部主管與行政團隊帶來深度的領導統御訓練課程協助同仁透過自我覺察、團隊洞察與激勵方法，有效提升管理能力。
佳威企管領導統御講師以多年實務管理經驗搭配組織情境讓學員不只聽懂更能用得上。
課程從主管自身開始領導統御講師帶領學員用簡易測評方式辨識自己的主管類型，包括:領導風格、溝通習慣、決策方式等，透過我是怎樣的主管？的活動，學員紛紛驚呼原來自己有些盲點過去從未察覺接著進入領導統御模式應用，領導統御講師逐一解析不同領導模式如何運用於不同情境讓學員理解：主管不是只有一種做法而是要依團隊成熟度彈性調整。
領導統御講師分享如何在上級與團隊之間做好資訊銜接、妥善分工並維持信任使團隊能順利推動業務並建立主管必備的組織協作能力。
主管若能理解團隊成員的特質，管理將事半功倍，領導統御講協助學員快速辨識不同成員的工作特性並解析各類型的優勢與可能的管理挑戰。
領導統御講師讓學員練習如何在衝突萌芽時做出有效引導許多學員反映課堂中的分析讓他們重新看見團隊成員不同面向也更理解如何用對方法帶對人。
領導最重要就是激勵團隊，領導統御講師提出多種常見職場氛圍問題並示範主管如何透過語言、支持、舞台與肯定營造正向工作環境，在排除激勵障礙及激勵干擾模式中領導統御講師以真實案例分享團隊失去動力的常見原因例如:溝通不足、期待落差、成就感不足或制度不明等，學員透過分組討論實際練習如何調整激勵方法避免落入我以為他喜歡這樣的誤區。
課程最後領導統御講師強調：激勵並不是花錢而是主管透過理解、回饋與引導讓成員願意跟著團隊一起前進。
領導統御課程獲得基金會主管同仁高度肯定，學員表示課程兼具深度與實務性，真正講到主管的痛點也提供可立即使用的方法，不論是新任主管或已有經驗的行政管理者都在課程中找到提升領導力的新方向。
佳威企管領導統御講師將持續以專業與熱忱，陪伴更多政府機關及組織培育優秀領導者打造更穩健、有凝聚力的團隊。
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